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近些年，“失去的十年”或“失去的二十年”再次成為很多學(xué)者評(píng)定日本經(jīng)濟(jì)狀態(tài)的最多用語(yǔ)，眾多評(píng)論也拿日本經(jīng)濟(jì)“衰退”作為衡量中日爭(zhēng)端之間誰(shuí)強(qiáng)誰(shuí)弱的依據(jù)，一時(shí)間日本經(jīng)濟(jì)又被人拿出來(lái)討論和評(píng)判。然后這背后卻有著日本政府的“驚天陰謀”，這篇文章具有一定參考意義。

　　日本人喜歡“唱衰”自己

　　其實(shí)，不僅僅是在中國(guó)輿論下有著日本“失去的二十年”之說(shuō)，日本人自己也同樣在大肆渲染日本經(jīng)濟(jì)衰退論。在日本國(guó)內(nèi)從政府到學(xué)者也將“失去的十年”“失去的二十年”演繹得“淋漓盡致”。

　　自20世紀(jì)90年代初日本經(jīng)濟(jì)泡沫破滅之后，“日本完蛋了”“日本從此以后將瀟灑地走向衰落”“日本是19世紀(jì)的英國(guó)”等論調(diào)開(kāi)始取代“日本神話論”“21世紀(jì)是日本的世紀(jì)”“日本是不可戰(zhàn)勝”等論調(diào)。尤其是2001年3月，已經(jīng)年逾八旬的日本前首相宮澤喜一親自上陣宣稱(chēng)日本經(jīng)濟(jì)面臨崩潰，正式拉開(kāi)了“日本經(jīng)濟(jì)崩潰論”的序幕。

　　“日本失去的十年”始于1991年，當(dāng)時(shí)日本國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)陷入困局。日本經(jīng)濟(jì)界將1993年稱(chēng)為“厄年”，用以形容經(jīng)濟(jì)蕭條、政治腐敗之嚴(yán)重。當(dāng)時(shí)的日本報(bào)紙更形容日本國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)為“好消息難聞一件，壞消息常聽(tīng)八九”。有著“日本經(jīng)濟(jì)內(nèi)閣”之稱(chēng)的經(jīng)團(tuán)聯(lián)則聲稱(chēng)：“這將是戰(zhàn)后最長(zhǎng)的一次蕭條。”

　　到了1998年，田原總一郎、山田厚史兩位記者寫(xiě)了《日本再敗北》一書(shū)，讓“失落”成了日本國(guó)民常掛在嘴邊的一個(gè)詞。2000年，日本智庫(kù)“21世紀(jì)日本的構(gòu)想”懇談會(huì)發(fā)表一份報(bào)告稱(chēng)：“泡沫經(jīng)濟(jì)的破滅不僅在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域產(chǎn)生了腐蝕作用，而且蔓延到政治及社會(huì)領(lǐng)域，甚至包括我們所賴(lài)以安身立命的價(jià)值感和倫理規(guī)范。我們還未來(lái)得及在國(guó)民中形成一個(gè)富裕社會(huì)所應(yīng)有的倫理道德觀念時(shí)，就經(jīng)歷了90年代的挫折，被卷入全球化的時(shí)代大潮中。”

　　2008年出版《大衰退》一書(shū)的野村證券首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家辜朝明曾經(jīng)這樣描述日本在“失去的十年”里所承受的經(jīng)濟(jì)損失：“這是人類(lèi)在和平時(shí)期里所受的最大一次損失。泡沫經(jīng)濟(jì)的破滅使日本一共損失了1500萬(wàn)億日元，相當(dāng)于日本過(guò)去三年的國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值總量。”

　　直到現(xiàn)在，日本還在竭力渲染“失去的二十年”。2011年1月，日本央行發(fā)布數(shù)據(jù)稱(chēng)，日本該年大型制造業(yè)信心指數(shù)下降，是自2009年3月以來(lái)的第一次。2012年1月16日，日本央行發(fā)布的地區(qū)經(jīng)濟(jì)報(bào)告顯示，日本經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇處于停滯狀態(tài)。2012年9月14日，日本經(jīng)濟(jì)財(cái)政擔(dān)當(dāng)相古川元久向相關(guān)閣僚會(huì)議提交了9月份月度經(jīng)濟(jì)報(bào)告，報(bào)告對(duì)整體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的評(píng)估為“回暖趨勢(shì)出現(xiàn)停滯跡象”，連續(xù)兩個(gè)月作出下調(diào)。

　　除了日本國(guó)內(nèi)“宣揚(yáng)”日本經(jīng)濟(jì)衰退假象，國(guó)際上也附和著這種說(shuō)法，20世紀(jì)90年代末期國(guó)外輿論亦在唱衰日本。

　　1999年6月21日，美國(guó)《時(shí)代》周刊以“日本綜合癥”為題撰文，奉勸人們不要在日本的復(fù)蘇問(wèn)題上下注；同年12月28日美國(guó)《國(guó)際先驅(qū)論壇報(bào)》刊登了一篇名為“日本仍是發(fā)達(dá)國(guó)家中的‘病號(hào)’”的文章；德國(guó)的《明鏡》周刊則在2000年1月3日發(fā)表了一篇題為“告別儒家學(xué)說(shuō)”的文章，稱(chēng)：“這次幾乎沒(méi)有人敢預(yù)言日本經(jīng)濟(jì)會(huì)轟動(dòng)性地東山再起。表明經(jīng)濟(jì)迅速、持久復(fù)蘇的信號(hào)似乎很弱，而且往往充滿(mǎn)著矛盾。”

　　對(duì)于國(guó)際上的唱衰論調(diào)，日本國(guó)內(nèi)不但沒(méi)有反擊和恐慌，反而應(yīng)聲附和，略顯蹊蹺。然而分析其背后的政治經(jīng)濟(jì)妄想，不難看出，這是日本國(guó)家戰(zhàn)略選擇的“高明之處”。

　　另外的“1.8個(gè)日本”

　　在普遍唱衰的背景下，日本經(jīng)濟(jì)真如預(yù)見(jiàn)的那么糟嗎？答案是否定的。

　　2010年夏天，英國(guó)《衛(wèi)報(bào)》網(wǎng)站發(fā)表評(píng)論文章稱(chēng)，日本的發(fā)展方式可能被長(zhǎng)期誤讀：“全球經(jīng)濟(jì)正在衰退。在美國(guó)，失業(yè)率接近10%，中產(chǎn)階級(jí)的退休前景堪憂(yōu)。在歐洲，各國(guó)都有自己的問(wèn)題。那么，我們?cè)撛鯓涌创@樣一個(gè)國(guó)家：在那里，失業(yè)率始終不高，犯罪率很低，貧富差距現(xiàn)象不明顯，全民享受醫(yī)療保險(xiǎn)，人口預(yù)期壽命全球領(lǐng)先。”

　　2011年8月28日，中國(guó)商務(wù)部研究院研究員、日本問(wèn)題專(zhuān)家唐淳風(fēng)發(fā)表文章稱(chēng)，今天世界上，在日本本土國(guó)家之外，還存在“1.8個(gè)日本”。這“1.8個(gè)日本”指的即是日本的海外資產(chǎn)和海外產(chǎn)業(yè)。“1.8個(gè)日本”是日本的雄厚“家底”，在對(duì)其經(jīng)濟(jì)地位、經(jīng)濟(jì)狀況進(jìn)行判斷時(shí)決不能忽視。可以說(shuō)，日本是真正享受到全球化紅利的國(guó)家，而且只有日本才是。

　　日本政府很早前就有構(gòu)建“成熟的債權(quán)國(guó)”的圖謀，首要的一點(diǎn)就是提高對(duì)外直接投資的比重，以與美國(guó)在經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程中深層博弈。

　　20世紀(jì)80年代，受?chē)?guó)內(nèi)生產(chǎn)高成本的影響，一些大型制造業(yè)不得不將部分生產(chǎn)環(huán)節(jié)移至國(guó)外，在低成本地區(qū)生產(chǎn)，形成了產(chǎn)業(yè)史上第一次全國(guó)性大規(guī)模戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移。亞洲金融危機(jī)后，亞洲新興國(guó)家出口成本降低，大大擠壓了日本的出口市場(chǎng)，日本進(jìn)行了第二次產(chǎn)業(yè)大規(guī)模戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，而這次則是包括制造業(yè)、物流業(yè)等在內(nèi)的全方位轉(zhuǎn)移。

　　兩次“戰(zhàn)略性”轉(zhuǎn)移外加80年代日元升值導(dǎo)致的日本海外權(quán)益瘋狂收購(gòu)，鑄就了當(dāng)前日本巨大的離岸經(jīng)濟(jì)。

　　2012年2月16日，據(jù)《日本經(jīng)濟(jì)新聞》報(bào)道，2011年日本對(duì)外投資額達(dá)1156.3億美元，同比增長(zhǎng)102.1%。日本企業(yè)海外直接投資收益比上年增長(zhǎng)34%，達(dá)到38136億日元（478.2億美元），創(chuàng)歷史新高。來(lái)自海外子公司的企業(yè)分紅收入實(shí)現(xiàn)25000億日元（約合312.5億美元）的順差，同比增長(zhǎng)6%，連續(xù)8年保持增長(zhǎng)。

　　其中，日本三井物產(chǎn)（屬三井財(cái)團(tuán)）、三菱商事（屬三菱財(cái)團(tuán)）等七大綜合商社在2011年對(duì)外投資總額達(dá)3.18萬(wàn)億日元（約合397.5億美元），大幅超過(guò)歷史峰值2.35萬(wàn)億日元（約合293.8億美元）。并且，這七家公司2011年來(lái)自海外子公司的分紅收入就超過(guò)125億美元。紅利收益主要來(lái)自海外油氣田、礦山的資源開(kāi)發(fā)權(quán)益和電力基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目收益。

　　2012年5月，日本經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省發(fā)布的《2010財(cái)年海外事業(yè)活動(dòng)基本調(diào)查》顯示，當(dāng)年日本海外法人（制造業(yè)和非制造業(yè)）總計(jì)18599家，工作人員499萬(wàn)人，日本全產(chǎn)業(yè)海外銷(xiāo)售額達(dá)到183.2萬(wàn)億日元（約合2.2萬(wàn)億美元）。

　　5月22日，日本財(cái)務(wù)省公布2011年底海外資產(chǎn)負(fù)債余額。公布資料顯示日本企業(yè)、政府和個(gè)人持有海外凈資產(chǎn)253.01萬(wàn)億日元（3.16萬(wàn)億美元），同比增長(zhǎng)0.6%，時(shí)隔兩年再次實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)。日本連續(xù)21年保持全球最大債權(quán)國(guó)位置。

　　6月14日，《華爾街日?qǐng)?bào)(博客,微博)》一篇文章引用日本銀行業(yè)巨頭瑞穗金融集團(tuán)首席執(zhí)行長(zhǎng)佐藤康博的話：“日資公司感覺(jué)自己別無(wú)選擇，唯有奮力開(kāi)辟海外市場(chǎng)。”該報(bào)更是認(rèn)為，受充裕的現(xiàn)金儲(chǔ)備和日元走強(qiáng)推動(dòng)，日資公司正掀起日本有史以來(lái)規(guī)模最大的海外投資熱潮。

　　真實(shí)的“失去的十年”

　　在普遍認(rèn)定的“失去的十年”中，日本到底又是在用怎樣一種方式走到如今呢？事實(shí)上，日本在20世紀(jì)90年代的10年里，已經(jīng)利用所謂經(jīng)濟(jì)低迷完成了經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，只是衰退論調(diào)掩蓋下的陰謀從未揭開(kāi)。

　　人們普遍認(rèn)為，國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）可以很好地說(shuō)明日本在1991年以后的10年中失去的經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，這也是形成日本“十年低迷”“失去的十年”認(rèn)識(shí)的統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)。然而，若論GNP（國(guó)民生產(chǎn)總值，1994年改稱(chēng)為“國(guó)民總收入”），日本經(jīng)濟(jì)卻沒(méi)有那么糟糕。這點(diǎn)需要正視。

　　日本東京大學(xué)青年學(xué)者卞恒沁曾說(shuō)，在泡沫經(jīng)濟(jì)破滅后，日本在“最深的絕望里”里發(fā)現(xiàn)了“最美麗的驚喜”。1989年，日本四大證券公司在歐洲金融市場(chǎng)上發(fā)行債券的77.9%為擔(dān)保債券，其中87.1%面向日系企業(yè)發(fā)行，足見(jiàn)日本企業(yè)海外生產(chǎn)之規(guī)模。根據(jù)日本經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省的統(tǒng)計(jì)，2000年日本海外企業(yè)生產(chǎn)率增長(zhǎng)14.5%，海外企業(yè)的銷(xiāo)售總額高達(dá)13162億美元，全部產(chǎn)品的80％都在當(dāng)?shù)劁N(xiāo)售，只有20％回銷(xiāo)國(guó)內(nèi)。

　　1991到2001年，日本海外總資產(chǎn)年均增長(zhǎng)3.1%，凈資產(chǎn)年均增長(zhǎng)13.9%，均高于同期日本GDP增幅。更為可怕的是，到2000年的前5年中，日本投到設(shè)備技術(shù)開(kāi)發(fā)和刺激生產(chǎn)上的資金已經(jīng)高達(dá)1000萬(wàn)億日元，約合9萬(wàn)多億美元。20世紀(jì)90年代，日本擁有的美國(guó)國(guó)債達(dá)2000多億美元，對(duì)外的純資產(chǎn)金額為8910億美元，是居第二位的德國(guó)1818億美元的4倍多。

　　2001年，日本海外總資產(chǎn)達(dá)到2.9萬(wàn)億美元，相當(dāng)于日本GDP的75%；海外凈資產(chǎn)1.5萬(wàn)億美元，超過(guò)我國(guó)GDP總量；海外制造業(yè)銷(xiāo)售額4348億美元，與日本出口相當(dāng)。

　　日本GDP與GNP為何形成如此狀態(tài)？其實(shí)并不難理解。日本著名的制造業(yè)研究專(zhuān)家藤本隆宏曾經(jīng)做過(guò)這樣一個(gè)比喻，日本在全球的商業(yè)布局是一種“雁行形態(tài)”：本土企業(yè)為雁頭，掌握最上游的產(chǎn)品和技術(shù)；其次是韓國(guó)和中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)，主要為日本技術(shù)做配套；最后才是中國(guó)大陸地區(qū)所扮演的“雁尾”角色，為日本制造業(yè)做組裝，處于產(chǎn)業(yè)鏈的最下游。

　　事實(shí)上，“失去的十年”里日本國(guó)內(nèi)GDP也并未如想象中的那么壞。日本經(jīng)濟(jì)在90年代取得了GDP年均增長(zhǎng)1.5%的成績(jī)，其經(jīng)濟(jì)總量在十年中總計(jì)增長(zhǎng)了10%。2002年，日本國(guó)民生產(chǎn)總值約為4.8萬(wàn)億美元，約合40萬(wàn)億人民幣，次于美國(guó)的8萬(wàn)億美元，居世界第二位。更值得一提的是，在20世紀(jì)90年代日本從未讓其失業(yè)率上升到5.5%以上。

　　常駐東京的愛(ài)爾蘭記者、作家和經(jīng)濟(jì)評(píng)論員埃蒙芬格爾頓2012年1月8日發(fā)表于《紐約時(shí)報(bào)》的文章寫(xiě)道：“自‘失去的十年’開(kāi)始后，東京建造超過(guò)500英尺的摩天大樓有81棟，相比之下，紐約64棟，芝加哥48棟，洛杉磯有7棟。”

　　就是這樣，日本在“失去的十年”中享受著“失敗者”的喜悅，香港《每周財(cái)經(jīng)動(dòng)向》曾在2003年11月17日的文章中說(shuō)：“今天你若去東京，穿行在銀座大街摩肩接踵的人流和川流不息的車(chē)流中，很難想象這里會(huì)與‘經(jīng)濟(jì)危機(jī)’聯(lián)系在一起。”但日本順從地接受衰退之說(shuō)，背后又有何陰謀？值得考量。