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3月5日下午，在十二屆全國人大四次會議遼寧代表團媒體開放日上，去產能毫無意外地成為當天媒體關注的焦點之一。

“在去產能過程中，本鋼有哪些舉措？”

“‘加減乘除’一起做！”面對記者提出的問題，全國人大代表，本鋼集團董事長、黨委書記張曉芳給出了自己的答案。

張曉芳解釋說，做“加法”，就是把產品做精，增加高附加值產品比例，擴大國內和國外市場份額。本鋼通過加快產品結構升級換代，加大技術創新的力度，使品種結構實現精品化、高端化，以高精尖產品不斷替代進口產品；同時，以全球視角布局海外市場，加快優勢產能“走出去”步伐，以精品板、線材占領國際市場高地，不斷擴大高端產品在全球市場的份額。據了解，本鋼的中高檔產品已遠銷全球60多個國家，出口量連續5年全國領先。

做“減法”，即把結構做強，減少中檔產品，淘汰高能耗和低端大路貨產品總量。張曉芳介紹，本鋼一方面從提高產品供給質量出發，加強技術研發，優化產品結構，注重品種、品質、品牌和質量提升；另一方面從提高產品供給效率出發，減化渠道流程，強化直供、直銷、直營和減少中間環節，以用戶需求為導向，為用戶提供最快捷、最有效的產品供給。

做“乘法”，即把服務做優，加快從鋼鐵“生產制造商”向“產品服務商”轉變。在這方面，本鋼通過提升服務的軟實力，為用戶在用前、用中、用后，提供全程化、專業化、個性化的高品質服務，超前介入用戶生產設計和制造，為用戶提供“量身定做”的個性化服務，全面為用戶創造價值，使企業和用戶獲得雙贏。

做“除法”，即把產業鏈做精，聯合上下游企業，提升產業鏈的核心競爭力，為用戶提供低成本的優質產品。

在全球經濟一體化的今天，去產能是一項全球性的“瘦身”過程，是一個從“量變”到“質變”的過程。既要總體產能減量，淘汰落后產能，又要總體品質提升，使優質產能得到發展。這需要很長的過程。

張曉芳介紹，經過“十一五”和“十二五”的發展，本鋼不斷升級改造、淘汰落后產能，在完成了世界一流裝備和技術引進、消化吸收、產品升級換代后，形成了現在的優質產能。據了解，本鋼目前的產量為1650萬噸。

張曉芳對本鋼未來的發展信心十足。她認為，在國家致力于東北老工業基地全面振興的機遇期，本鋼大有可為。

“‘十三五’期間，我們既要著眼當前，又要立足企業長遠發展，研究如何持續做優、做精，通過轉方式、調結構，不斷減少中檔產品的數量，增加高精尖產品的總量，更好地與國內外市場不斷提升的需求接軌。”張曉芳表示，“這也是一個去產能的過程，是一個適應供給側改革，去除低端產品產量占比的過程。”