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近日，山鋼股份萊蕪分公司完成了財(cái)務(wù)賬目轉(zhuǎn)入ERP(企業(yè)資源計(jì)劃)系統(tǒng)的最后工作，ERP系統(tǒng)開始獨(dú)立運(yùn)行。至此，山鋼集團(tuán)ERP系統(tǒng)覆蓋了總部和3個鋼鐵生產(chǎn)區(qū)，鋼鐵主業(yè)的財(cái)務(wù)、采購、銷售、生產(chǎn)、設(shè)備等信息全部被“網(wǎng)”羅其中，形成“互聯(lián)網(wǎng)+生產(chǎn)經(jīng)營”的運(yùn)行模式。

　　山鋼集團(tuán)順應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展趨勢，充分發(fā)揮信息化和工業(yè)化深度融合優(yōu)勢，結(jié)合企業(yè)實(shí)際需求，制訂并穩(wěn)步實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計(jì)劃，大力拓展互聯(lián)網(wǎng)與企業(yè)各個領(lǐng)域融合的廣度與深度，構(gòu)筑企業(yè)發(fā)展的新優(yōu)勢和新動能。

　　山鋼集團(tuán)剛剛獨(dú)立運(yùn)行的ERP項(xiàng)目，以財(cái)務(wù)管理為中心，以財(cái)務(wù)、采購、銷售、生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備、集團(tuán)報表合并、財(cái)務(wù)分析等若干應(yīng)用子系統(tǒng)為支撐，搭建起集團(tuán)管控和業(yè)務(wù)運(yùn)營管理的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化、產(chǎn)銷一體化信息化應(yīng)用平臺，為集團(tuán)管控和各單位業(yè)務(wù)管理提供了快捷、及時的統(tǒng)計(jì)分析與監(jiān)控手段，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)業(yè)務(wù)的精細(xì)化、規(guī)范化、制度化管理。

　　“這是一個開放的企業(yè)管理信息平臺，物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、移動互聯(lián)、大數(shù)據(jù)等高新技術(shù)將不斷應(yīng)用其中。目前，協(xié)同辦公、人力資源、固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目管理、采購招標(biāo)等一大批管理信息系統(tǒng)相繼建成，并與這個平臺進(jìn)行有效集成。”山鋼集團(tuán)信息化中心系統(tǒng)管理部經(jīng)理高啟才說，“即將上線運(yùn)行的智慧物流供應(yīng)鏈一體化協(xié)同系統(tǒng)也將與這個平臺進(jìn)行銜接。”

　　作為山鋼集團(tuán)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計(jì)劃的重要內(nèi)容，目前，正在緊鑼密鼓開展的智慧物流供應(yīng)鏈一體化協(xié)同系統(tǒng)，將通過“互聯(lián)網(wǎng)+物流”的方式，把從原材料供應(yīng)到終端產(chǎn)品運(yùn)輸?shù)恼麄€供應(yīng)鏈變得“透明”，有效實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)管理，降低物流成本。

　　“海外礦從裝上船的那一刻起，一直到進(jìn)入生產(chǎn)廠料倉，我們通過智慧物流供應(yīng)鏈一體化協(xié)同系統(tǒng)都可以精準(zhǔn)掌控，這對于精準(zhǔn)排產(chǎn)、降低物流成本有著重要意義。”山鋼集團(tuán)信息化中心網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行部經(jīng)理叢云偉說，“系統(tǒng)上線后將有效改善集團(tuán)供應(yīng)鏈物流計(jì)劃、物流運(yùn)輸、倉儲、費(fèi)用等管理情況，為科學(xué)決策提供幫助。”

　　據(jù)了解，山鋼集團(tuán)智慧物流供應(yīng)鏈一體化協(xié)同系統(tǒng)預(yù)計(jì)年底即可上線運(yùn)行，而“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計(jì)劃中的其他項(xiàng)目也都在有條不紊地按計(jì)劃節(jié)點(diǎn)進(jìn)行。其中，互聯(lián)網(wǎng)模式下的日照鋼鐵精品基地智能化建設(shè)、山東鋼鐵行業(yè)電子商務(wù)平臺、萊蕪分公司面向企業(yè)智能工廠的全流程MES系統(tǒng)(制造執(zhí)行系統(tǒng))、基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的智能鋼材庫房管理系統(tǒng)和企業(yè)金融管理系統(tǒng)等項(xiàng)目都已取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。
文章標(biāo)題：山鋼集團(tuán)運(yùn)行“互聯(lián)網(wǎng)+生產(chǎn)經(jīng)營”新模式